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人を出し抜く超・仕事術―「レバレッジ思考」を20代でマスターせよ! 勝ち組アンダー25歳の法則 (凄ビジ・シリーズ)
人を出し抜く超・仕事術―「レバレッジ思考」を20代でマスターせよ! 勝ち組アンダー25歳の法則 (凄ビジ・シリーズ)
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主婦の友社

¥ 1,050

単行本

売上ランク:54356位

2008-02

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ユーザーレビュー一覧(全8件 平均:3.5)

評価1点「無意味な廻り道はあるのか」 2008-04-02
レビュアー:COR(57人中40人が参考になったと回答)
「最小限の労力で最大限の効果」入社して数年までの
若手社員にはこれほど魅力的な言葉は無いでしょう。
しかし残念ながら、比較対象となる手間暇かけた経験
が無ければ、一体何が最小限で何が最大限なのかも
わからないのでは?
こんなことばかり考えて過ごしてきた人間が十年後
上司になったとき、その部下は何を思うのでしょうか。
気の毒でなりません。
買ってでもした方が良い苦労。一見その時は無駄に
思えても、何年も先に意味のわかることってあります
よね。そして、確実にその分だけ人間に厚みが出るよ
うにも思えるのですが(もちろん著者も一部にそう
言う趣旨の記述がありますが)
そして、いい加減気づくべき。掘り当てたこのアイデア
で類書を重ねる手法こそが「レバレッジ」。てこを効か
せられているのは我々読者。
正直言って、仕事でなければ買いません。
評価5点「迷わず買いの一冊」 2008-03-08
レビュアー:稀(27人中17人が参考になったと回答)
本田さんの本はレバレッジシリーズで
一通り読んだことがありました。
帯には最強の入門書と書かれていますが、確かにそのとおりです。
この本では、本田さんのこれまでの考えをコンパクトに
まとめられていて、良かったです。

今回では、逆レバレッジのところが興味深かったです。
「時間短縮をするためには、あえていったん時間をかける」
「事前に自分の中に設計図を作ってから、仕事に取り組んで欲しい」
というところが印象的でした。
ふと、先日、パスワードをきちんと管理していなくて
冷や汗をかいたという自分自身の経験を振り返りながら、読みました。

レバレッジシリーズを読んだことのある人は
今までの得たことを実践できているかを
振り返る意味でも迷わず買いの一冊です。
評価3点「「レバレッジ思考」のエッセンスを学べる」 2008-04-08
レビュアー:石坂 哲(16人中16人が参考になったと回答)
「少ない労力と時間で大きな成果を生み出す」ために必要とされる、「レバレッジ思考」について、短時間で学べる入門書。「レバレッジ・シリーズ」における位置づけ的には、前著「レバレッジ・シンキング」を、20代のビジネスマンに向けに、仕事術というテーマで纏め上げたものにあたる。

図解を多用、重要ポイントを絞るなど、構成が工夫されており、30分から1時間もあれば一読できる。「レバレッジ・シリーズ」未読の方は、シリーズのエッセンスを吸収する上で有用なだけでなく、今後他のシリーズに進む上での補助になる。一方、既読の方は、今までのシリーズで得たことを理解・実践できているかの確認として使える。しかし、個人的には、立読みでも十分だと感じた。
評価4点「ムダ、ムラ、ムリをなくすためには?」 2008-03-23
レビュアー:サンコウ(18人中14人が参考になったと回答)
勉強にしろ、仕事にしろ、常に物事を論理立て手考え段取りよく必要最低限の
労力で最大の成果を果たす要領のいい人。
反対に努力はするもののなかなか成果や結果に結びつけられない人がいます。
(仕事の方はまだ学生なので深くはわかりませんが)

私自信今までの行き方でいうと後者の生き方を歩んできました。
しかしこの本を読んでいると、やはり社会では頑張ったから評価されるので
はなく結果も伴わないと評価してもらえないではと思い、著者の「レバレッ
ジ思考」を手にいれたいと思いました。
著書の中のフレーズを紹介すると
・時間が無いから本が読めない→本を読まないから時間がない
・余裕がないから人に会えない→人に会わないから余裕が無い
・時間をかければ、かけただけ成果はあがる→ある程度までいくと、いくら
時間をかけても成果は一定

など、いわれてみればそうかもしれない、もう少し要領よく仕事や勉強をこ
なしてみようと思った一冊でした。
評価4点「20代だからこそ有効な1冊」 2008-03-17
レビュアー:サトマン(12人中7人が参考になったと回答)
 20代だからこそ有効なビジネス書です。

 「レバレッジ」とはてこの原理のことですが、仕事にレバレッジを活かすという考えは年をとるほど身につきにくい考え方だと思います。是非20代のビジネスマンは本書を手にとり、そのうち何かを実行に移すことができれば、30代になった際に実力となってくると思います。大抵はあたり前のことが羅列されているのですが、この当たり前をやるかやらないかが大きなカギになってくるように感じます。